1. プロジェクトキックオフ

プロジェクトのゴール、日程、体制、責任分担、成果物、合格基準などを明記したキックオフ資料をもとに、関係者でキックオフミーティングを行います。

2. 現状［As-Is］把握

システム、組織、業務、課題、計画などを整理します。整理した結果をもとに、必要に応じてプロジェクト計画や成果物などの修正を行います。

3. 将来像［To-Be］の整理

経営・業務の方向性を踏まえ、目指す業務像、情報システム像を検討します。

4. Gap洗い出し

To-BeとAs-Isをレイアー・分野に整理し、それぞれのGapを明確にします。また、Gapが残存し解消されていない原因の分析を行います。

5. 計画策定

Gapを埋めるための施策、優先順位、ロードマップ、体制、投資の考え方を整理します。

6. 報告・意思決定支援

経営層・関係部門が判断できる資料として取りまとめます。

7. フォローアップ

計画実行フェーズにおけるプロジェクト進行の支援を行います。